株式会社ミナシア minacia

ホテル運営受託・
オペレーターチェンジ

オーナー様に寄り添った
最適なご提案をいたします。

独自の運営スタイルでGOP 最大化を実現

都市型最適な価格設定、インバウンド施策で売上を最大化!

地方型ビジネス顧客の囲い込み、営業力で団体集客!

STRENGTH株式会社ミナシアのホテル運営の強み

  1. POINT1

    エリアやスペックにあった販売戦略で
    売上を最大化

    本部のレベニューマネジメント専門チームが立地や施設スペックに適合する販売戦略やターゲット別マーケティング施策を立て、売上の最大化のための価格設定を行います。
    また、都市型ホテルではエリア特性にあった「インバウンド戦略」も取り入れ、外国からのお客様の集客を実現しています。

  2. POINT2

    全国を横断したチェーンセールス

    団体予約の獲得のため、東京をはじめとした主要エリアそれぞれに営業スタッフを配置し、売上の向上に取り組んでおります。旅行代理店や各種団体への営業を強化し、きめ細やかなセールス活動を行っています。

  3. POINT3

    適正なコストコントロール

    30年以上培われてきた運営ノウハウと、DXによるバックオフィスの効率化で生産性を向上。ECO清掃の導入や、協力会社とのネットワークを強固にすることでホテル運営に関わるコストの見直し・削減を実現しております。
    一方、飲食店営業や季節にあったサービス、フロントの対応など、お客様満足度向上にも努めております。

METHOD4つの運営方式

ホテルチェーンとしてのメリットを生かし、オーナー様に応じたフレキシブルなご提案が可能です。
大切な資産を最大限に活用できるようお手伝いいたします。

  1. METHOD1

    賃貸借契約方式(リース方式)

  2. METHOD2

    運営委託契約方式(MC方式)

  3. METHOD3

    フランチャイズ方式

  4. METHOD4

    所有直営方式

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